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江铃

概述

江铃汽车(JMC)是中国汽车行业中,以商用车为核心优势参与国际化竞争的重要力量。凭借其主打的JMC品牌轻型卡车、皮卡(如域虎系列)、轻客(如特顺、福顺)等产品,江铃已在拉丁美洲、非洲、中东、东南亚等全球多个发展中市场和地区深耕多年,以皮实耐用、高性价比的特点建立了稳固的市场基础和用户口碑,是这些区域常见的中国商用车品牌之一。

相比其稳健的商用车出口,江铃在乘用车领域的国际化则显得较为曲折和有限。其旗下驭胜(Yusheng)品牌SUV虽有出口,但规模和影响力不大。而曾与其关联的陆风(Landwind)品牌,早年尝试进入欧洲市场时,曾因碰撞测试成绩不佳(约2005年)以及后续车型(X7)涉及的设计模仿争议而引发负面关注,对其乘用车国际形象造成一定损害。近年,JMC推出了定位更高的大道(Dadao)皮卡系列,旨在提升其核心优势品类的全球竞争力,可能成为未来的出口新重点。在新能源领域,乐行(Lexing)商用车和江铃新能源(JMEV)乘用车(曾与雷诺合作)的海外业务目前尚处于起步或探索阶段,影响力有限。

总而言之,江铃汽车的海外业务呈现显著的“商强乘弱”格局,其基本盘牢牢扎根于传统商用车及其优势市场,但在全球乘用车、尤其是新能源乘用车的激烈竞争中,其国际化步伐相对谨慎,面临较大突破压力。

覆盖国家

公司 国家 经销商 链接
江铃新能源 塞尔维亚 2025 未知 https://balkanengineer.com/news/chinese-electric-vehicle-manufacturer-jmev-opens-new-production#:~:text=Romania%20BalkanEngineer%20Serbia-,Chinese%20electric%20vehicle%20manufacturer%20JMEV%20opens%20new%20production%20facility%20in,the%20European%20Union%20and%20beyond.
江铃 塞内加尔 2025 Caetano Group https://www.jmcg-global.com/news_details/11.html
江铃 肯尼亚 2025 Caetano Kenya https://www.marklines.com/en/news/322563
江铃 卡塔尔 2025 Al Mana Trucks & Commercial Vehicles https://www.jmcg-global.com/news_details/11.html
江铃新能源 菲律宾 2025 Astara https://www.turbo-zone.com/2025/04/its-officially-here-the-jmev-models-debut-in-the-philippines/
大道 秘魯 2024 Gildemeister https://www.youtube.com/watch?v=5KPwNmQmRks
大道 厄瓜多尔 2024 Galmack S.A. https://www.jmcg-global.com/news_details/331.html
江铃 厄瓜多尔 2024 Galmack S.A. https://www.jmcg-global.com/news_details/331.html
江铃 哥斯达黎加 2024 VEINSA Motors https://www.jmcg-global.com/news/303.html
大道 哥斯达黎加 2024 VEINSA Motors https://www.jmcg-global.com/news/303.html
大道 菲律宾 2024 Astara https://www.ignition.ph/motoring/jmc-previews-pickup-powerhouse-before-official-mias-launch/
大道 阿联酋 2024 Belhasa Motors https://www.dubicars.com/uae/new/jmc/grand-avenue/2024
江铃 秘魯 2023 Gildemeister https://www.jmcg-global.com/news/261.html
大道 沙特阿拉伯 2023 Aljabr Trading Company https://www.jmcg-global.com/news/276.html
江铃新能源 土耳其 2023 MJ Group https://www.marklines.com/en/news/293948
大道 墨西哥 2023 Motornation https://www.chinatrucks.org/statistics/2024/0710/article_10691.html
大道 智利 2023 Astara https://www.jmcg-global.com/news/271.html
大道 中国 2023 自营 https://en.wikipedia.org/wiki/Jiangling_Motors
江铃新能源 以色列 2022 Carasso Motors https://en.jmev.com/about/
江铃新能源 法国 2022 Renault https://www.jmcg-global.com/news/157.html
江铃新能源 西班牙 2022 Renault Mobilize https://english.news.cn/20220715/717bfee5a4c649309375370f074f34d7/c.html
江铃 沙特阿拉伯 2022 Aljabr Trading Company https://jmcaljabr.com/en/node/14
江铃新能源 意大利 2022 Renault Group https://en.wikipedia.org/wiki/JMEV_Yi
江铃 马来西亚 2021 Angka-Tan Motor https://www.zigwheels.my/car-news/jmc-vigus-pro-4x4-pickup-truck-launched-in-malaysia
江铃 哥伦比亚 2021 Astara https://www.jmcg-global.com/news/318.html
驭胜 智利 2020 Astara https://en.wikipedia.org/wiki/Ford_Territory_(China)#:~:text=From%20China%2C%20the%20model%20has,Vietnam%20on%2011%20April%202021.
江铃 智利 2019 Astara http://cv.ce.cn/news/202103/18/t20210318_36390211.shtml
江铃 巴拉圭 2018 Chacomer Automotores S.A. https://en.wikipedia.org/wiki/Jiangling_Motors_Corporation_Group#:~:text=Jiangling%20Motors%20Corporation%20Group%20Co,is%20headquartered%20in%20Nanchang%2C%20Jiangxi.
江铃 越南 2017 Do Thanh Auto Corporation https://www.jmcg-global.com/news_details/11.html
驭胜 巴西 2010 未知 https://en.wikipedia.org/wiki/Yusheng_S350
驭胜 南非 2010 WilGin Holdings https://en.wikipedia.org/wiki/Yusheng_S350
驭胜 中国 2010 自营 https://en.wikipedia.org/wiki/JMC_Yusheng
驭胜 俄罗斯 2010 未知 https://en.wikipedia.org/wiki/Yusheng_S350
江铃 菲律宾 2009 Astara https://www.philstar.com/business/motoring/2009/06/17/477982/dreamco-rolls-out-jmc-compadre-light-trucks
江铃 阿联酋 2007 Belhasa Motors http://finance.sina.com.cn/g/20070104/09521135273.shtml
江铃 南非 2007 Gindra Motors https://www.allthingsmotoringinternational.com/all-things/all-things-jmc/brand-history
江铃 埃及 1996 GB Auto https://en.wikipedia.org/wiki/Jiangling_Motors
江铃 中国 1993 经销商 https://en.wikipedia.org/wiki/Jiangling_Motors

核心市场

  1. 智利 : 拉美销量贡献最大、地位最稳固的市场,皮卡与轻卡表现强劲。
  2. 埃及 : 非洲重要市场,商用车销售/服务基础悠久,销量贡献大。
  3. 菲律宾 : 东南亚关键市场,皮卡与轻卡需求量大,销量占比高。
  4. 哥伦比亚 : 拉美另一重要市场,商用车销售网络与表现良好。
  5. 沙特阿拉伯 : 中东核心市场,商用车/皮卡需求持续,重要出口目的地。

农村包围城市俱乐部

别老盯着欧洲北美那些“高大上”的地方,江铃的主战场在广阔的亚非拉!从南美洲的矿山到非洲的工地,再到东南亚的物流车队,中东的沙漠地带,处处可见江铃皮卡和轻卡的身影。玩的就是实用主义,在那些需要皮实耐用、价格实在的市场里,江铃早就站稳了脚跟,妥妥的“发展中国家之友”,覆盖国家数量可能不算最多,但绝对够精准、够深入!

1996年出海,名气却不咋地

跟那些新能源新势力比起来,江铃在出海这件事上绝对是老前辈。人家可不是这几年才凑热闹,早在几十年前就开始琢磨着把车卖到国外去了。只是品牌建立不是一件容易得事情,虽然出还早,但是品牌力度不如奇瑞,长城等同行。。

经销商网络扎根深

在海外卖车,尤其卖的是需要经常保养维修的商用车和皮卡,江铃靠的是实打实的经销商网络。没有那么多花里胡哨的直营体验店,更多的是和当地有实力的经销商深度绑定,建起销售点和售后维修站。这种模式接地气,符合目标市场的需求,确保了车能卖出去,坏了也有地方修,服务跟得上,生意才能做得长久。

背靠福特好干活!皮卡+商用=我的天下!

江铃最大的特色之一,就是和福特这个国际大牌几十年的“联姻”。这不仅让江铃学到了先进的造车技术和管理经验(想想福特全顺、撼路者、Ranger可都在江铃生产),也让江铃自家品牌的产品(比如域虎、大道皮卡,凯运轻卡)在技术和品质上更有底气。可以说,江铃是站在巨人的肩膀上,专注于自己最擅长的皮卡和商用车领域,利用这种“混血优势”在全球的细分市场里打出了一片天!

海外营收

(数据来源: 上市公司财报)

国内营收(亿) 国外营收(亿) 海外占比%
2024 383.7 nan 0.00%
2023 331.7 nan 0.00%
2022 301 nan 0.00%
2021 352.2 nan 0.00%
2020 331 nan 0.00%
2019 291.5 nan 0.00%
2018 282.5 nan 0.00%
2017 313.5 nan 0.00%
2016 266.3 nan 0.00%
2015 245.3 nan 0.00%
2014 253.1 nan 0.00%
2013 206.9 nan 0.00%
2012 173.1 nan 0.00%
  • 江铃财报没有专门披露海外营收额,但披露了2024年海外销售116,630辆
  • 沙特阿拉伯成为首个年出口量达2万辆的海外市场

欧洲销量

没有公司在欧洲电车的销量数据

海外工厂

海外研发

谷歌搜索量

(数据来源: Google Trends)

  • 江铃汽车全球搜索量从2015年以来有缓慢的增长
  • 江铃汽车曾经在阿尔及利亚有过明显的增长,但在2019年见顶以后关注度下滑

官网访问量

jmc官网访问量 jmc官网访问量

(数据来源: Semrush)

链接 国家 2025年2月访问量 平均停留时间 跳出率
www.jmc.com.au 澳大利亚 17282 3:29 19.2%
www.jmcg-global.com 全球 15330 3:09 42.8%
www.jmc.com.cn 中国 11290 3:44 33.4%
www.jmcaljabr.com/en 沙特阿拉伯 839 0:45 33.5%
www.jmev.com 全球 465 4:52 41.9%
www.en.jmev.com 全球 347 6:13 39.2%
www.jiangxi-isuzu.cn 中国 302 1:11 0.0%
www.jacmotors.hk 香港 258 0:00 100.0%
  • 江铃拥有5个海外官网,数量少于同行
  • 澳大利亚官网建立早在2012年,远早于同行。目前每月3万次访问量
  • 江铃全球官网访问率从2021年开始上升,但是总体体谅只有每月5千次
  • 江铃全球化业务依然还在探索期

App下载量

没有查到公司的APP下载信息

员工评价

jmc_jmc_江铃_江铃.png

(数据来源: Glassdoor)

  • 江铃:★★★★☆(4.2分)
  • 总体来说江铃汽车海外评分较少,基本没有海外业务

高管变更

出海里程碑

趣事

陆风汽车的生产基地位于江西省南昌市,是江西汽车工业的重要组成部分。

尽管陆风X7因外形备受争议,但在当时的市场环境下,凭借酷似豪车的外观和较低的价格,确实吸引了不少眼球和销量,创造了一段“现象级”的销售表现。

陆风汽车的英文名“Landwind”曾被一些车友戏称为“烂的稳”,反映了早期产品质量和口碑的一些争议。

陆风X7因外观高度相似路虎揽胜极光而引发巨大争议和官司,被称为“山寨极光”,这一事件在中外汽车圈都引起了广泛讨论。

江铃陆风的合资方是江铃汽车和长安汽车,但“陆风”品牌最初是江铃汽车集团旗下的,这种有点“绕”的出身也让一些人分不太清楚其归属。

陆风汽车曾是中国首个成功出口欧洲的自主汽车品牌,虽然出口的陆风X6在安全碰撞测试中表现不佳引发轩然大波,但也算是“第一个吃螃蟹”的。

在“陆风X7抄袭路虎极光”的官司中,陆风一度反诉路虎,认为路虎的专利无效,这种“反将一军”的操作在当时也显得颇为奇特。

陆风汽车曾经推出过一款名为“风尚”的MPV,其车头设计与起亚的某款MPV高度相似,再次陷入“模仿”的漩涡。

有车主调侃陆风X7的车标和路虎的车标尺寸和固定方式几乎一样,可以非常方便地互换,甚至有段子说买了陆风X7后第一件事就是去“换标”。

陆风汽车在发展早期,曾被认为是国产越野车领域的一匹“黑马”,凭借相对亲民的价格和硬派的风格吸引了一批忠实用户。

陆风汽车的母公司江铃汽车,早年是以生产五十铃皮卡和轻型卡车起家的,后来才逐渐涉足乘用车领域,陆风品牌承载了其向乘用车市场拓展的期望。

陆风汽车也曾尝试过新能源汽车的研发和生产,推出过一些纯电动车型,但在激烈的市场竞争中并未取得太大的声量。

曾经有媒体将陆风X7与路虎极光进行细节对比,发现除了外观,很多内饰设计元素也有相似之处,引发了关于自主品牌“借鉴”与“创新”的讨论。

在陆风X7与路虎极光的专利纠纷案中,双方的专利都曾被中国国家知识产权局宣告部分无效,使得整个案件更加扑朔迷离。

有评论认为,陆风汽车“成也X7,败也X7”,过于依赖单款车型的争议性热度,而后续产品创新乏力,导致品牌逐渐边缘化。

陆风汽车的官方网站曾经一度无法访问或者更新非常缓慢,被网友吐槽“不像一个正常车企的官网”。

除了陆风X7,陆风早期车型如陆风X6、X9等,也因其相对硬朗的越野风格和非承载式车身,在一些越野爱好者中有一定的保有量和口碑。

陆风汽车的标志是一个椭圆形的“L”字母变形,设计相对简洁,但相比其车型的“话题性”,车标本身的讨论度并不高。

随着中国汽车市场竞争的加剧和消费升级,陆风汽车未能及时跟上市场变化的步伐,逐渐从主流视野中淡出。

坊间曾有传闻,一些陆风X7的车主会购买路虎的配件来“升级”自己的车辆,使其看起来更像“正版”极光,这也算是一种独特的汽车文化现象。

其早期车型E100在2015年便已下线,这在当时中国新能源市场尚处于起步阶段时,算是入局非常早的“先锋”之一,但之后的发展却几经波折。

在江铃新能源成立之初,其母公司江铃集团对其的定位是“战略核心”,承载了老牌车企向新能源转型的厚望,可谓是“含着金汤匙出生”,但成长之路挑战重重。

江铃新能源曾将一款名为“Elight”的车型运往欧洲进行路试,并亮相中国卫星导航年会,试图展现其“智能”和“国际化”的雄心,尽管该车型后续市场声量不大。

雷诺在2019年对江铃新能源进行巨额增资时,后者才成立约4年,如此迅速地吸引到国际汽车巨头以50%的股比入主,发展速度和吸引力堪称“坐火箭”。

JMEV官方曾宣称其工厂拥有254项新技术专利,对于一家相对年轻的新能源车企,如此强调专利数量,颇有“技术宅”的炫技感。

JMEV的GSE车型(国内为“羿”)曾出现在尼泊尔市场,中国新能源车“出海”到南亚山国,也算是其国际化道路上一个“小而美”的独特注脚。

江铃新能源被雷诺选中时,其母公司江铃集团是以商用车闻名的,突然大举与国际巨头在乘用纯电车领域深度合作,可谓是集团战略上的一次“华丽冒险”。

雷诺曾高调宣布,通过江铃新能源的4款核心车型,目标到2022年覆盖中国电动车市场45%的份额,这个目标在当时看来近乎“天方夜谭”。

在与江铃新能源敲定合作前,雷诺在中国已有数家合资公司,再添一家专注于电动车的江铃新能源,其在华的“多线作战”策略显得颇为“大胆”甚至有些“不寻常”。

雷诺集团豪掷10亿人民币增资,一跃成为这家年轻中国电动车企的大股东,持股50%,堪称一场“闪电联姻”。

江铃新能源的EVEasy EV3(羿驰EV3青春版)成为了全球首款搭载法雷奥纯电动力总成并采用钠离子电池技术的量产A00级电动车,敢于第一个“吃螃蟹”。

旗下JMEV 01电动跑车,前身是初创公司“工匠派”打造、曾与小米有些传闻的SC-01,几经辗转最终归入江铃新能源麾下,身世颇为曲折。

雷诺在华战略大调整,一度几乎放弃传统燃油乘用车市场,将电动化重心和希望主要押注在与江铃新能源的合作上,决策堪称“极端”。

在成立初期,江铃新能源以惊人的速度接连推出E100、E200等多款小型电动车,试图在竞争激烈的市场中通过“车海战术”快速抢占份额。

为进一步打开市场,江铃新能源推出了“EVEasy”(易至)子品牌,试图用更年轻化的形象吸引消费者,在已有JMEV品牌基础上“再造”一个身份。

旗下小型电动车被命名为“小麒麟”,虽然名字可爱,但在厮杀激烈的汽车市场,用神兽命名一款微型车也算是一种“萌系”的独特操作。

部分早期车型如E300和E400在推出后不久,又被重新划归到“EVEasy”(易至)品牌下,并更名为EV3和EX5,频繁的“身份转换”让消费者有些眼花缭乱。

江铃新能源一度采用了一个非常简洁的、小写的“e”字母作为品牌标识,与其母公司江铃集团的标志形成鲜明对比,力图展现其新能源的“新”身份。

旗下紧凑型纯电轿车命名为“羿”(Yi),取自中国古代神话中射日的英雄后羿,希望车型能像神箭手一样精准出击市场,名字相当有文化“野心”。

作为欧洲电动车市场的曾经领导者,雷诺反过来需要倚重江铃新能源这家中国本土企业来攻克中国市场,上演了一出“洋师傅借力土专家”的戏码。

2002年,由于江铃汽车是江西省的纳税大户,时任总经理孙敏因其卓越贡献,获得了南昌市政府高达400万元人民币的个人奖励,这在当时是一笔巨款。

尽管1968年首批500辆“井冈山”牌卡车质量堪忧,但当时国家级重要期刊《红旗》杂志却发表了题为《一个小厂一年也能干出500辆井冈山汽车》的文章大加赞扬,此事在全国引起轰动。

在1989年至1992年间,江铃汽车的前身江西汽车制造厂进行了一系列令人称奇的“跨界”兼并重组,对象包括江西拖车厂、南昌缝纫机厂、江西洗衣机总厂、江西钢窗厂等。

1999年,时任领导者孙敏为了特殊的财务或战略目的,通过大幅增加坏账准备,使得江铃汽车当年利润“巨亏”1.8亿元人民币,主动让公司变成了ST(Special

2015年上海车展上,江铃汽车发布的一款“域虎”皮卡概念车,因其整体造型被媒体形容为“凶狠浮夸”,轮圈设计“颇为重口味”,甚至被调侃“像要变形金刚一样准备变形,快跑!”。

江铃汽车的前身在1958年生产的首批机动车是简陋的三轮车,却被赋予了一个非常响亮的名字——“英雄”牌。用“英雄”来命名如此基础的车辆,在当时的情境下显得颇具时代特色和一丝理想主义的夸张。

1993年11月,江铃汽车股份有限公司成功在深圳证券交易所发行A股并上市,成为江西省第一家上市公司,这在当时对于一个来自非沿海经济发达地区的企业而言,是开创性的。

1958年“大跃进”时期,江铃的前身南昌汽车修配厂也尝试造车,最早试制出的是一种构造极为简单的三轮汽车,使用单缸柴油机作为动力,这与后来正式生产的汽车相去甚远。

据报道,江铃的功勋厂长孙敏在执掌江铃期间,曾多次被南昌市方面邀请出任副市长等政府领导职务,但他都婉言谢绝,选择继续留在江铃汽车。

1995年,江铃汽车发行B股(专供境外投资者购买的股票)时,美国福特汽车公司出人意料地斥资4000万美元,认购了此次B股发行总量的80%,这在当时是一笔非常引人注目的外资大手笔。

由于王锡高董事长刚上任时便一头扎进各个生产车间了解情况,身影频繁但面孔生疏,一度被车间的一线员工误认为是来厂参观的普通访客。

在上世纪90年代末,为了全力推进与福特的合资项目,江铃时任总经理孙敏做出了一个极具魄力的决定——毅然砍掉了当时仍在盈利的“井冈山”牌卡车生产线。

江铃汽车集团前董事长王锡高上任不到一个月,为了全身心投入工作,他做了一个让很多人意外的决定——把家直接安在了江铃汽车厂区内。

从1968年开始生产汽车到1983年工作组进驻前的16年间,江铃汽车(江西汽车制造厂)连年亏损,累计亏损高达5600万元人民币,一度成为江西省最大的亏损企业。

1968年,由于缺乏冲压设备,江铃的前身工厂的工人们硬是凭借18磅重的大铁锤,一锤一锤地敲打出了首批“井冈山”牌卡车的驾驶室和翼子板等大型覆盖件。

1968年,工厂领导相信单凭工人的高昂热情就能造出汽车,无需大量投资和技术保障,仿制苏联嘎斯卡车生产了500辆“井冈山”牌汽车,结果这些车质量极差,随处抛锚。

陆风X7(江铃控股旗下品牌,江铃汽车集团是主要股东之一)在2015年上市时,因其外观与路虎揽胜极光高度相似而引发巨大争议,甚至出现了“陆风X7成功申请外观专利,正版路虎反显尴尬”的奇特现象,被坊间戏称为“最强山寨”。

大道汽车的用户社群平台取名为“同道中人”,意为“志同道合的人”,这个名称对于一个皮卡品牌的用户社群来说,带有一些传统“江湖”意味,在现代汽车品牌中显得比较独特。

大道旗下的“飞将”车型,其命名源自中国古代对勇猛战将的称呼(如吕布、李广),将此用于一款主打越野和硬派风格的皮卡,颇有气势,但也可能被一些人视为一种略显文化牌的营销定位。

大道品牌在发布时,宣称要开创“PUV” (Pickup Utility Vehicle) 全新品类,致力于打造“乘用化皮卡”。一些观点认为,为生活方式皮卡专门定义一个“PUV”缩写并称其为“新品类”,或有营销上强调独特性甚至略显夸张的成分。

江铃大道魔盒版车型,其货箱可以进行多种组合改装,例如可以变成一个带帐篷的露营平台,或者咖啡车、工具间等。虽然实用,但如果想象一个皮卡车斗突然变成一个移动咖啡吧在街头出现,也带有些许奇特的画面感。

在一次官方组织的沙漠穿越活动中,有媒体拍摄到大道皮卡在沙丘中“飞翔”的瞬间,虽然是展示其越野性能,但“皮卡飞沙”的夸张视觉效果,如果联想到日常使用,则显得有些极端和超乎寻常。

大道汽车曾联合《中国国家地理》进行科考活动,将皮卡开进罗布泊等无人区。虽然是专业活动,但将通常认知里较为“粗犷”的皮卡与“国家地理”的科考探索深度捆绑,试图营造一种极致的探索精神和浪漫情怀,这种营销方式在皮卡品牌中相对独特。

大道“敢探者”车型配备了原厂自带的2.5吨拖车资质和拖车包,这对于喜欢拖着房车或游艇出游的用户来说很实用。但如果想象一下在城市拥堵路况下,一台皮卡拖着巨大的房车缓慢移动,画面颇具一丝“硬核式浪漫”的独特感。

大道宣称其“同道中人”用户社群要实现“用户共创”,即让用户参与到产品改进甚至新产品定义中。这一理念在汽车行业并不少见,但对于一个相对传统的皮卡品类,如此强调“共创”并将其作为核心卖点,也算是一种积极但可能成果难以量化的独特尝试。

大道皮卡在一些宣传中强调其“改装基因”,鼓励用户进行个性化改装。如果街头出现一台被爆改成“末日战车”风格或者“移动花园”风格的大道皮卡,无疑会非常吸引眼球,也算是一种独特的街头风景线,尽管这更多是用户行为而非品牌自身的奇葩故事。

在品牌发布会上,江铃大道强调了“场景定义汽车”,试图打破皮卡工具车的固有印象,强调其玩乐属性和生活方式的延伸。这种将皮卡“从工具变玩具”的宣言式定位,对于一些传统皮卡用户或者不了解该文化的人来说,可能最初会感到有些夸张或不解。

有汽车评论提到,大道皮卡的柴油版发动机代号为PUMA(美洲狮),而汽油版则为FIRE(火),该评论认为PUMA这个名字比FIRE“好多了”,这种对发动机代号的直白喜好表达可算一点小趣味。

曾推出一款名为“Minute Man Six”(民兵六号)的车型,大打爱国牌,试图将汽车与美国独立战争的“一分钟人”精神联系起来,在当时也算是个非常用力的营销创意了。

创始人坚信赛车是最好的营销,成立初期就带队参加各种残酷的长途拉力赛和印第安纳波利斯500大赛,完全不顾公司当时还是个没钱没名气的小角色,堪称孤注一掷的狂热。

尽管公司名叫“列克星敦”(Lexington),最初也确实在肯塔基州的列克星敦市起家,但很快就为了寻求更好的生产条件和人才,把整个摊子搬到了印第安纳州的科纳斯维尔,让“列克星敦”这个名字多少有点名不副实。

公司历史上经历了三次灾难性的财务破产和重组(1912年、1923年、1926年),但每次都能神奇地“死而复生”,拉到新的投资继续开张,这种屡败屡战、打不死的小强精神,在汽车早期历史上也算是一朵奇葩。

公司一度与通用汽车创始人比利·杜兰特达成协议,为其生产多达3万台Ansted引擎。这本是天大的生意,结果却因为引擎专利纠纷被反诉,最终合作也分崩离析,上演了一出“煮熟的鸭子飞了”的商业惨剧。

因为管理层缺乏清晰长远的战略眼光,公司一会儿想专注赛车,一会儿又想做豪华车,一会儿又想靠卖引擎大规模赚钱,结果“样样通,样样松”,最终把自己折腾没了。

其母公司曾一度拥有十家不同的工厂,看似实力雄厚,但乐行品牌自身却一直在财务困境中挣扎,完美演绎了“富爸爸也救不了败家仔”的尴尬剧情。

公司的创始人之一,John C. Moore,是一位充满热情的工程师,他对汽车技术有着执着的追求,主导设计了多项创新。然而,这份技术上的执着,似乎并未能完全转化为商业上的成功,留下一个“技术狂人不善经营”的经典创业故事脚本。

虽然乐行汽车主要在美国国内销售,但也曾雄心勃勃地尝试过向海外出口,希望其“独特的美国工程设计”能征服世界。然而,这些尝试收效甚微,与其在国内市场的挣扎相比,其国际化的宏伟蓝图更像是一个遥不可及的“白日梦”。

有一种略带夸张的说法认为,乐行使用的Ansted引擎性能过于出色,甚至盖过了汽车本身的风头,而且其高昂的制造成本和引发的专利诉讼,反而成了拖垮公司的重要原因之一,真是“成也引擎,败也引擎”。

一些早期的乐行车型,其散热器外壳设计独特,曲线玲珑,但在后世的汽车收藏家和爱好者口中,却被戏谑地称为“猪耳朵”(Pig's Ear)造型,这个接地气的“雅号”为这款老车平添了几分滑稽色彩。

尽管公司自身命运多舛,乐行汽车却曾在广告中打出“拥有更长寿命的汽车”(The Car With a Longer Life)之类的标语,结合其多次破产重组的经历来看,颇具讽刺意味,令人啼笑皆非。

1908年在肯塔基州列克星敦成立的初代乐行公司,仅生产了一年左右的汽车就销声匿迹了。不久后,一个由部分原班人马参与的新乐行公司又在印第安纳州“借壳重生”,上演了一出汽车界的“金蝉脱壳”。

在被E.W. Ansted收购重组后的一段时间里,公司曾尝试同时运营“Lexington”和“Howard”两个品牌,甚至短暂更名为“Lexington-Howard Company”,这种频繁的品牌调整和身份切换,反映了其内部的混乱和策略摇摆。

曾推出名为“Thoroughbred”(纯血马)的车型系列,试图借用肯塔基州著名的赛马文化来拔高品牌形象,营造一种高端、高性能的感觉,然而这与其自身动荡的财务状况形成了“幽默”的对比。

公司几度濒临破产,却总能通过发行新股票、吸引新投资者等方式“续命”,这种依赖不断融资来维持运转的模式,几乎成了其企业文化的一部分,堪称汽车界的“众筹续命”大师。

实际上,在更为人熟知的乐行汽车公司(后迁至印第安纳)之前,肯塔基州列克星敦市还存在过一个更早、同名的“列克星敦汽车公司”(约1908-1909年),但它如昙花一现般迅速消失,给品牌历史又添了一丝混乱的“前传”色彩。

乐行汽车在印第安纳州科纳斯维尔的工厂,在品牌消失后,几经转手,最后竟然在二战期间被用来生产军用吉普车,完成了从民用轿车到军用物资的不可思议大转变。

乐行汽车最终被竞争对手奥本汽车公司(Auburn)收购,但奥本看上的只是乐行的厂房和设备,乐行品牌本身则被无情地淘汰和雪藏,成全了别人的嫁衣。

旗下车型曾宣传其革命性的“多重排气系统”(Multiple Exhaust System),号称能让引擎动力提升30%的同时显著降低油耗,这种说法在当时听起来几乎像是天方夜谭,充满了夸张色彩。

总结

扎根“第三世界”的务实派:商用车王国稳扎稳打

江铃汽车的国际化深刻烙印着“实用主义”色彩,其主战场始终聚焦于拉丁美洲、非洲、中东、东南亚等发展中市场。凭借皮实耐用、高性价比的轻卡、皮卡和轻客产品,江铃在这些区域精耕细作多年,已成为当地商用车市场不可忽视的中国力量。这种聚焦核心产品、深耕目标市场的策略,为其构建了稳固的海外基本盘。

“巨人肩膀”上的新棋局:深度绑定福特重塑出海模式

与福特长达数十年的深度合作是江铃出海战略中最独特的优势。这不仅体现在技术引进和合资生产,更关键的是近年来江铃已成为福特部分车型(如领界、领睿)的重要出口制造基地,直接利用福特的全球网络进行销售。这种“借船出海”甚至“代工出海”的模式,极大地拓宽了江铃的国际业务边界,但也可能使其自身品牌在海外的建设相对滞后。

乘用车国际化的“历史欠账”:品牌短板与转型困境并存

相较于商用车的稳健,江铃在乘用车领域的国际化之路充满坎坷。早期陆风品牌在欧洲市场的安全与设计风波,对其乘用车海外形象造成了难以磨灭的负面影响。尽管后续有驭胜等品牌尝试出口,但声量微弱。在新能源乘用车浪潮下,江铃(JMEV,曾与雷诺合作)的海外步伐也显得迟缓和不确定。如何弥补品牌形象短板、实现乘用车尤其是新能源车的全球化突破,是江铃面临的严峻挑战。

聚焦战略的“双刃剑”:错失新赛道风险与优势固化并行

江铃高度聚焦于其传统优势——商用车和皮卡,并主要在发展中市场发力。这种策略有助于集中资源、巩固壁垒,但也可能使其在快速变化的新能源、智能化以及发达国家等新兴赛道上反应迟缓,错失发展机遇。如何在巩固现有根据地的同时,有效投入资源探索新领域、新市场,避免“偏科”带来的长期风险,考验着江铃的战略平衡能力。

中国轻型商用车市场的领导者之一: 江铃汽车在中国轻型商用车领域长期占据领导地位,尤其在轻型客车(轻客)和轻型卡车(轻卡)市场中具有强大的市场份额。

与福特汽车长期且深度的战略合作关系: 福特汽车是江铃汽车的重要战略合作伙伴,并持有约32%的股份,双方在产品开发、技术引进、生产制造等方面有深度合作。

福特全顺系列在华生产基地与推广者: 江铃汽车负责生产和销售福特的Transit全顺系列产品(包括全顺、特顺、福顺等),该系列是中国轻客市场的标杆性产品。

国内皮卡市场的重要参与者: 江铃汽车是中国皮卡市场的重要玩家,生产并销售宝典、域虎(Vigus)系列及福特品牌的Ranger皮卡。

独特的混合所有制股权结构: 江铃汽车的股权结构较为特殊,拥有国资背景的江铃投资为第一大股东,福特为第二大股东,这一结构影响着其治理和战略决策。

依托福特技术拓展乘用车业务: 江铃汽车借助福特的技术平台,积极拓展乘用车市场,尤其在SUV领域推出了领裕、领睿、领界系列车型。

与五十铃的历史渊源: 江铃汽车曾与日本五十铃在发动机和卡车技术上有过深度合作,为其产品奠定了可靠耐用的基础。

扎根江西省南昌市的区域龙头企业: 江铃汽车总部位于江西省南昌市,是当地重要的工业企业和经济支柱。

产品以可靠耐用著称: 江铃汽车的商用车产品以其耐用、可靠性高而获得广泛用户认可,尤其在卡车司机、物流公司等群体中口碑极佳。

稳步发展的汽车出口业务: 江铃汽车积极开拓海外市场,产品(尤其是轻型商用车和皮卡)出口到多个国家和地区。

渐进式的新能源转型策略: 江铃汽车逐步推出电动化产品,如域虎EV、领睿EV等,推进商用车和乘用车的电动化进程,节奏相对稳健。

福特品牌乘用车及皮卡在华的重要生产者: 江铃汽车是福特在华生产和销售SUV(如领裕、领睿)和皮卡(如Ranger)的重要合作方。

在商用车用户群体中拥有高品牌认知度: “江铃”品牌在中国商用车用户群体中,尤其是卡车司机和物流公司中,拥有极高的知名度和认可度。

积极适应乘用化和高端化市场趋势: 江铃汽车在皮卡和SUV领域调整产品定位,推出更符合家庭用户需求、设计更时尚、配置更高端的车型。

拥有完整的汽车制造产业链能力: 江铃汽车具备自主生产冲压、焊装、涂装、总装及核心零部件(如发动机)的能力,形成了完整的产业链。





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