长安 
概述
长安汽车是中国汽车工业的“老牌劲旅”和重要的出口企业之一。凭借其主品牌下的传统燃油乘用车(如CS系列SUV)和凯程(Kaicene)品牌的商用车,长安已在拉丁美洲、中东、非洲、俄罗斯及部分亚洲市场深耕多年,建立了稳固的海外基础,堪称“出海经验丰富”的代表。
然而,面对全球汽车产业的电动化、智能化浪潮,长安正进行一场深刻且雄心勃勃的“二次出海”转型。公司于2023年正式发布了“海纳百川”全球化战略,计划投入百亿美元,目标到2030年实现海外市场销量120万辆,并重点发力欧洲、东盟等核心战略市场。在此新战略下,新能源品牌深蓝(Deepal)被委以重任,担当“排头兵”,已于2023年底率先进入泰国市场并宣布投建当地工厂,同时规划于2024-2025年登陆欧洲。高端智能电动品牌阿维塔(Avatr)也被纳入出海序列,未来或将瞄准高端市场。新序列启源(Qiyuan)目前重心仍在国内。
总体来看,长安汽车的海外业务正处在一个关键的转型升级期,从依赖传统优势市场和产品,转向以新能源技术和品牌(特别是深蓝)全面开拓全球市场的新阶段,投入巨大,战略清晰,未来表现值得关注。
覆盖国家
核心市场
- 俄罗斯 : 历史上最大的乘用车出口市场之一,市场基础深厚。
- 沙特阿拉伯 : 中东核心市场与重要销量支柱。
- 智利 : 拉美重点市场,销售表现与渠道良好。
- 泰国 : 深蓝出海首站及东盟首个生产基地所在地。
- 秘鲁: 拉美地区的传统优势市场。
- 菲律宾 : 东南亚重要市场,具品牌基础与未来拓展潜力(深蓝)。
亚非拉老铁+东南亚新王!: 长安以前在拉美、中东、非洲、俄罗斯、巴基斯坦这些地方混得就挺熟,算是它的“舒适区”。但从2023年开始,长安彻底不装了,摊牌了,要全球化!带着深蓝、阿维塔这些新能源“尖兵”启动“海纳百川”计划,第一波主攻就是东南亚,泰国生产基地、研发中心一条龙都安排上了,深蓝S7、L07已经在曼谷街头嘎嘎乱杀了!欧洲市场也早就虎视眈眈,阿维塔频频亮相国际车展就是信号。
老兵新传,2023后全球火力全开!: 长安汽车出口这事儿干了几十年了,算是个“老兵”。但真正把它提升到集团战略核心,玩命砸钱、全速冲刺,还得是2023年那个“海纳百川”全球化计划发布之后。自那以后,长安就像换了个人,打了鸡血一样猛攻海外。特别是新能源军团,深蓝打头阵,2024年在泰国一炮而红。进入2025年,这势头更是只增不减,新车投放、渠道扩张、本地化生产动作频频。从此长安的全球化动作越来越有力。
经销商+自建基地,海陆并进全球扎根: 长安出海打法越来越纯熟,两条腿走路。一边继续跟全球各地有实力的经销商集团紧密合作,利用人家的网络快速把车卖出去、把服务做好;另一边,自己也撸起袖子下场干,直接在战略要地(比如泰国)投巨资建工厂、搞研发,玩深度本地化。这种“借力”+“自建”的组合拳,既保证了扩张速度,又为长期发展打下了扎实基础,摆明了不是来短期捞一笔,而是要真正成为一个全球化车企。
加入“多品牌”俱乐部: 长安现在玩出海,最亮眼的就是这个“多品牌集团军”策略。长安主品牌负责稳住大盘和传统市场;深蓝汽车是新能源急先锋,专攻年轻和科技用户(已在泰国大杀四方!);阿维塔拉上华为、宁德时代当“军师”,手握顶尖智能科技,定位高端,就是那把准备插入欧洲心脏的利刃;新出的启源品牌估计是未来的走量小王子;长安凯程则继续巩固商用车地盘。这简直就是一个配置齐全的“航母战斗群”,各品牌分工明确,协同作战!再加上“国家队”背景和“海纳百川”计划的战略指引,这支长安军团的全球战斗力正在指数级飙升,未来可期!
海外营收
日期 | 国内营收(亿) | 国外营收(亿) | 海外占比% |
---|---|---|---|
2024 | 1273 | 324.3 | 20.30% |
2023 | 1308 | 205 | 13.55% |
2022 | 1078 | 134 | 11.06% |
2021 | 973.4 | 78.03 | 7.42% |
2020 | 805.3 | 40.33 | 4.77% |
2019 | 675.3 | 30.63 | 4.34% |
2018 | 638.9 | 24.05 | 3.63% |
2017 | 783.5 | 16.64 | 2.08% |
2016 | 775.2 | 10.26 | 1.31% |
2015 | 662.1 | 5.603 | 0.84% |
2014 | 264.67 | 8.12 | 2.98% |
2013 | 296.1 | 8.02 | 2.64% |
2012 | 286.1 | 2.76 | 0.96% |
2011 | 260.8 | 4.749 | 1.79% |
2010 | 325.5 | 5.253 | 1.59% |
2009 | 248.8 | 3.278 | 1.30% |
2008 | 125.7 | 8.102 | 6.06% |
2007 | 131.1 | 6.091 | 4.44% |
2006 | 252 | 4.736 | 1.84% |
2005 | 189.4 | 2.268 | 1.18% |
2004 | 184 | 1.293 | 0.70% |
2003 | 144.06 | nan | 0.00% |
2002 | 95.28 | nan | 0.00% |
2001 | 73.32 | nan | 0.00% |
- 长安汽车海外营收从2015年的5亿持续增长到2024年的324亿
- 与此同时国内业务也在同步上涨,但增速小于海外营收的增速
- 长安汽车总体海外营收属于行业内前5,仅排在比亚迪,上汽,长城,吉利之后
欧洲销量
没有公司在欧洲电车的销量数据
海外工厂
公司 | 国家 | 日期 | type | link |
---|---|---|---|---|
长安 | 哈萨克斯坦 | 2025-10 | open (planned) | https://astana.group/en/news/431/ |
长安 | 乌兹别克斯坦 | 2025 | open (planned) | N/A |
长安 | 泰国 | 2023-11-08 | open (planned) | https://www.changan.co.th/en/news/CHANGAN-thailand-breaks-ground-in-rayong-paving-the-way-for-a-bright-automotive-future/ |
长安 | 巴基斯坦 | 2018 | open | N/A |
长安 | 俄罗斯 | 2016 | close (repurposed) | N/A |
长安 | 阿塞拜疆 | 2005 | open (status uncertain) | N/A |
海外研发
谷歌搜索量
- 长安全球搜索量从2015年以来稳定增长,目前还未见顶
- 长安在沙特阿拉伯市场增量已经在2020年见顶
- 阿维塔虽然同样在增长,但是目前基数较小
官网访问量
Link | 国家 | 2025年2月访问量 | 平均停留时间 | 跳出率 |
---|---|---|---|---|
www.changanauto.ru | 俄罗斯 | 1655613 | 6:28 | 78.0% |
www.changan.com.cn | 中国 | 217556 | 16:05 | 31.1% |
www.changan-ksa.com | 沙特阿拉伯 | 174097 | 2:35 | 43.8% |
www.changan.mx | 墨西哥 | 153023 | 1:37 | 21.6% |
www.changan.co.th/th | 泰国 | 147525 | 2:28 | 73.9% |
www.changan.cl | 智利 | 141153 | 6:03 | 68.4% |
www.changan.com.pk | 巴基斯坦 | 93178 | 5:15 | 71.6% |
www.changan-auto.kz | 哈萨克斯坦 | 81503 | 1:23 | 4.6% |
www.changan.ma | 摩洛哥 | 37184 | 2:12 | 72.1% |
www.changanpanama.com | 巴拿马 | 29114 | 5:02 | 49.8% |
www.changan.com.co | 哥伦比亚 | 28043 | 3:38 | 60.2% |
www.changanjo.com | 约旦 | 18512 | 0:21 | 95.8% |
www.changan.ua | 乌克兰 | 18398 | 3:29 | 47.5% |
www.changan.ae | 阿联酋 | 13854 | 1:21 | 9.0% |
www.changannicaragua.com | 尼加拉瓜 | 12108 | 4:08 | 53.5% |
www.avatr-motor.ru | 俄罗斯 | 9300 | 0:52 | 0.8% |
www.changan.com.bo | 玻利维亚 | 8739 | 3:14 | 79.3% |
www.changankuwait.com | 科威特 | 8364 | 1:09 | 13.2% |
www.changannepal.com | 尼泊尔 | 7187 | 6:02 | 2.1% |
www.deepal.sg | 新加坡 | 3482 | 1:18 | 15.7% |
www.changaniraq.com | 伊拉克 | 3378 | 0:11 | 53.8% |
www.changan.co.ke | 肯尼亚 | 2799 | 0:46 | 0.0% |
www.changan.az | 阿塞拜疆 | 2726 | 6:37 | 51.3% |
www.changan.ao | 安哥拉 | 2629 | 1:21 | 29.6% |
www.changanauto.ge | 格鲁吉亚 | 1979 | 6:54 | 10.7% |
www.changan.ph | 菲律宾 | 1722 | 6:21 | 27.8% |
www.changan.com.eg | 埃及 | 1443 | 5:09 | 8.9% |
www.changanqatar.com | 卡塔尔 | 1269 | 1:04 | 0.0% |
www.changan.uy | 乌拉圭 | 944 | 2:19 | 6.6% |
www.changan.com.py | 巴拉圭 | 810 | 9:31 | 8.9% |
www.changanlb.com | 黎巴嫩 | 690 | 1:31 | 8.7% |
www.changanoman.com | 阿曼 | 674 | 16:58 | 53.0% |
www.deepal.hk | 香港 | 630 | 0:09 | 66.7% |
www.changan.com.ar | 阿根廷 | 491 | 0:08 | 0.0% |
www.changan-automobile.tn | 突尼斯 | 455 | 1:04 | 0.2% |
www.changanuk.com | 英国 | 253 | 1:31 | 0.0% |
www.changanauto.ci | 科特迪瓦 | 3 | 2:03 | 66.7% |
www.changanmyanmar.com | 缅甸 | 1 | 0:00 | 100.0% |
www.changan-laos.com | 老挝 | 1 | 1:17 | 0.0% |
www.changannigeria.com | 尼日利亚 | 1 | 0:00 | 100.0% |
www.changanghana.com | 加纳 | 1 | 4:04 | 0.0% |
www.changanauto.at | 奥地利 | 0 | nan | nan% |
www.changanauto.de | 德国 | 0 | nan | nan% |
www.hongyan.zhouavatr.com | 拉丁美洲 | 0 | nan | nan% |
www.overseaavatr.com | 非洲 | 0 | nan | nan% |
www.avatrthailand.com | 泰国 | 0 | nan | nan% |
- 长安和子品牌阿维塔在海外共有超过40个国家的官网,反应了较好的本地化宣传能力
- 其中俄罗和沙特阿拉伯官网访问量最大,达到每月30万和4万次
- 和比亚迪不同,官网在2022年尖顶以后没有继续增长,说明市场对长安没有增量关注度
- 子品牌阿维塔的最大关注度来自于俄罗斯,但是每月9千次访问量远小于长安的母品牌
App下载量
- 阿维塔谷歌商店下载量100次,长安下载500次
- 下载数量较小,反应了在海外销量较小,没有用户需要app控制车机
员工评价
- 长安评分:★★★☆☆(3.9分)
- 阿维塔评分:★★★☆☆(4.0分)
- 评分数量有限但质量较高
- 反映高端子品牌的国际潜力
- 需扩大评价样本量增强参考价值
高管变更
没有查到相关公司的海外高管信息
总结
从“经验输出”到“战略主攻”:二次出海的决心与分野:
长安汽车凭借多年在亚非拉等传统市场的深耕,积累了丰富的“出海经验”。然而,自2023年“海纳百川”战略发布后,其海外业务已从过去的“补充性”角色,彻底转变为集团发展的“核心引擎”。百亿美元的投入承诺、明确的销量目标(2030年120万辆)以及对东盟、欧洲等核心战略市场的高调布局,标志着长安的出海进入了目标更宏大、投入更坚决、打法更系统的“二次创业”新阶段。
新能源“尖兵”突击,多品牌“舰队”协同作战:
长安此轮全球化的核心打法是“多品牌集团军”策略。不再仅仅依赖长安主品牌和传统车型,而是以深蓝(Deepal)作为新能源市场的“急先锋”率先突破(如泰国市场的快速成功),同时部署阿维塔(Avatr)利用其高端智能定位冲击发达市场,辅以启源(Qiyuan)和凯程(Kaicene)等品牌覆盖不同细分市场。这种分工明确、协同推进的“航母战斗群”模式,是其应对全球多元化市场需求、提升整体竞争力的关键战略部署。
“借船出海”与“造船出海”并举,加速本土化深耕:
在渠道和生产布局上,长安展现出成熟的“组合拳”策略。一方面,继续深化与全球各地实力经销商的合作,利用其成熟网络快速实现市场覆盖和销售转化;另一方面,果断采取“重资产”模式,在泰国等战略要地自建生产基地和研发中心,致力于供应链、产品、营销乃至管理的深度本土化。这种“轻重结合”的模式,旨在平衡扩张速度与长期可持续发展,扎根全球市场。
雄心勃勃背后的“大考”:执行力与风险并存:
“海纳百川”计划描绘了宏伟的全球蓝图,但也意味着长安正面临前所未有的挑战。要在竞争白热化的全球市场(尤其是欧洲)成功立足并达成120万辆的销量目标,是对其战略执行力、品牌塑造能力、全球供应链管理和跨文化运营能力的终极考验。同时,地缘政治风险、贸易壁垒(如欧盟反补贴调查)、以及如何在全球范围内有效管理和协同多个新老品牌,都是这场全球化“大棋局”中必须谨慎应对的重大风险。
中国“四大”国有汽车集团之一: 长安汽车是中国汽车工业的核心骨干力量之一,与上汽、一汽、东风并列,隶属于中国兵器装备集团。
拥有最悠久历史根源的中国车企: 长安汽车的历史可追溯至19世纪的洋务运动时期,前身包括上海洋炮局和金陵兵工厂,具有超过百年的军工背景。
自主品牌乘用车业务的佼佼者: 长安汽车在自主品牌乘用车领域取得显著成就,旗下长安品牌(如CS系列、逸动系列、UNI系列)长期处于中国品牌销量前列。
与福特、马自达保持重要合资关系: 长安汽车通过长安福特和长安马自达两大合资公司,生产并销售福特和马自达车型,合资合作是其重要的利润来源。
构建多品牌新能源战略矩阵: 长安汽车推出多个新能源品牌,包括深蓝汽车(科技、年轻化),阿维塔(高端智能电动品牌,与宁德时代、华为合作)和长安启源(全系电动化)。
开创性的高端智能电动车合作模式: 阿维塔品牌采用CHN合作模式,由长安负责整车集成,宁德时代提供电池技术,华为提供智能化解决方案,打造高端智能电动汽车。
总部位于中国汽车重镇重庆: 长安汽车总部位于重庆,是这座中国重要汽车生产基地的支柱企业之一。
实施“第三次创业——创新创业计划”战略: 长安汽车正在实施转型战略,向智能低碳出行科技公司转型,重点发展新能源、智能化及全球化。
布局全球化的研发体系: 长安汽车在全球设有研发中心,包括意大利、英国、美国和日本等地,构建了“六国十地”的全球协同研发布局。
产品线覆盖广泛: 除了乘用车,长安汽车通过旗下长安凯程品牌运营商用车业务,产品包括轻型、微型客货车等。
隶属于大型军工央企集团: 长安汽车隶属于中国长安汽车集团,最终归属于中国兵器装备集团有限公司,这一
出海里程碑
2025
- 全球:长安宣布未来五年海外推20款全球新车 含多品牌车型
- 全球:阿维塔品牌计划进入全球50多个国家地区
- 德国:长安在德美因茨开欧洲发布会 进军欧洲推三品牌
- 欧洲:长安计划2025年底进至少10欧洲市场 英国设60展厅
- 菲律宾:长安在马尼拉车展发布四款电动化车型
- 马来西亚:深蓝品牌宣布进入马来西亚 首款车S07 SUV亮相
- 欧洲:深蓝S07欧洲首发 Q2在挪/丹/德/荷上市 6月英国
- 哈萨克斯坦/乌兹别克斯坦:长安计划哈萨克斯坦/乌兹别克斯坦KD项目投产
- 巴西:长安汽车计划完成巴西子公司设立
- 全球:长安重庆开海外伙伴大会 70余国500+代表 发"2030愿景"
- 全球:长安宣布海外已建8合作生产伙伴 累计产能58万辆
- 全球:长安公布燃油/NEV海外差异化布局战略
2024
- 俄罗斯:长安在俄罗斯市场销量破10万辆 市占率约7%
- 沙特阿拉伯:长安在利雅得开中东非洲发布会 发三品牌及本地计划
- 德国:长安德国子公司在慕尼黑注册 负责欧洲营销研发
- 哈萨克斯坦:长安在哈萨克斯坦阿斯塔纳开旗舰店 发新CS75 PLUS
- 泰国:长安在曼谷国际车展正式发布深蓝E07
- 全球:长安首次跻身中国汽车出口量前三
- 全球:长安全年海外销量破50万辆 同比增长49.6%
- 全球:长安品牌进入全球100+国家 当年新进20国
- 全球:长安全球渠道数量达1150家
- 全球:长安登BrandZ全球化品牌50强 创汽车品牌最快记录
- 全球:长安全年海外业务收入首破110亿美元
- 智利:长安在智利圣地亚哥参加2024中国汽车海外巡展
- 非洲:利雅得发中东非洲品牌 升级本地运营服务。
- 南非:长安与安利捷签战略合作 将进入南非市场
- 德国:新设墨西哥/德国/荷兰子公司 加速本地化运营。
- 阿联酋:深蓝汽车与阿联酋ALTAYER合作 进军当地市场。
- 全球:启动海外“一号工程” 提升客户服务管理。
- 墨西哥:墨西哥城发拉美品牌 推三大品牌六款新能源车。
- 全球:“海纳百川”为核心战略 加速转型科技公司。
- 全球:长安凯程转型数字NEV商用车 25年推首款新车V919
2023
- 全球:长安发"海纳百川"全球战略 2030目标投资$100亿/销120万
- 巴基斯坦:长安巴基斯坦合资公司首出口整车 欧尚X7至肯/坦
- 泰国:长安获泰BOI支持 投88亿泰铢建NEV工厂
- 泰国:长安获泰DBD注册 泰国实体公司正式设立
- 墨西哥:长安在墨西哥发新战略及皮卡品牌 猎手启预售
- 泰国:长安泰国罗勇府NEV基地奠基 首个海外自建基地
- 泰国:长安曼谷发东南亚战略 导三品牌 建泰RHD基地
- 泰国:深蓝右舵S07/L07泰国上市 首月订单破3000台
- 泰国:阿维塔11和阿维塔12在泰国品牌发布会首亮相
- 全球:发布全球化“海纳百川”计划 加速出海。
- 全球:长安全年海外销量近24万辆 同比增长约50%
- 全球:长安全年海外总销量35.8万辆 同比增长近44%
- 菲律宾:Inchcape成长安在菲律宾新独家经销商
- 欧盟:欧盟对中国EV发起反补贴调查 或影响长安等出口
- 全球:设五大全球事业部 支撑海外拓展。
- 泰国:泰国发DEEPAL S07/L07(深蓝S7/SL03) 进军东南亚。
- 泰国:首个海外生产基地泰国工厂开工建设。
- 全球:目标2030年海外销量达120万辆。
2022
- 巴基斯坦:长安巴基斯坦合资厂宣布扩产 年产能将达5万辆
- 中国:在沙特等10国销量居中国品牌前列。
- 全球:长安出口量在中国汽车行业排名第四
- 全球:长安全年出口破25万辆 同比增长57.3%
- 阿联酋:长安凯程向阿联酋出口110辆校车
2021
2020
2019
- 巴基斯坦:首家海外合资公司在巴基斯坦投运。
- 秘鲁:长安汽车成秘鲁十大汽车品牌之一
- 巴基斯坦:长安与巴基斯坦Master合资公司在卡拉奇投产
2018
- 中国:长安汽车收购长安铃木剩余股权 深化自主品牌
- 智利:全新长安CS35在智利圣克鲁斯发布
- 玻利维亚:长安CS75 1.8T版在玻利维亚拉巴斯上市
- 全球:优化海外战略 发展美洲/中东非/亚太集群。
- 全球:美洲市场形成万辆级销售集群。
2017
- 全球:与一汽/东风合作技术创新及价值链运营。
- 全球:与百度/阿里/蔚来合作智能网联及新能源车。
- 全球:发“香格里拉计划” 2025年停售燃油车全系电气化。
- 沙特阿拉伯:长安CS95在沙特国际车展亮相
- 智利:长安CX70在智利获MT杂志“最佳价值汽车奖”
- 沙特阿拉伯:长安在沙特市场获中国品牌销量第一
- 中东:长安凯程向中东一次性出口598辆校车
2016
- 马来西亚:长安凯程M201在马来西亚柔佛州工厂投产
- 阿联酋:长安首个海外办事处在迪拜成立
- 中东:长安中东区域CS35 CKD批量下线
- 俄罗斯:长安CS75开始在俄罗斯利佩茨克州生产
- 中国:坚持中国主体 借“一带一路”开拓海外市场。
- 全球:在硅谷签约入驻Plug and Play孵化器。
2015
- 伊朗:悦翔V7入俄 逸动入伊朗 CS35入海湾 CS75入智利。
- 中国:战略:巩固中国市场同时拓展海外业务。
- 伊朗:长安通过伊朗赛帕集团组装生产CS35
- 秘鲁:长安CS75在秘鲁利马上市
- 秘鲁:长安在秘鲁市场获中国品牌销量第一
2014
- 伊朗:亮相法兰克福/俄罗斯/伊朗等国际车展。
- 俄罗斯:长安CS35在俄莫斯科上市 首款长安在俄乘用车
- 俄罗斯:长安携CS75等亮相莫斯科车展 每年拟投1-2款新车
- 伊朗:长安携CS75 CS35等亮相伊朗车展
- 俄罗斯:新设俄罗斯/巴西全资子公司 纳入合并报表。
- 全球:长安国际2014年出口营收9.18亿元。
- 全球:有意/英/日/美研发中心 加强美/英新能源研发。
- 全球:年底在俄/巴新设控股子公司。
2013
- 俄罗斯:长安汽车成立俄罗斯子公司
- 德国:长安再参展法兰克福 全球首发CS75
2012
2011
- 德国:长安汽车首次亮相法兰克福车展
- 美国:长安美国研发中心在密歇根成立
2010
2009
- 马来西亚:长安汽车开始进入马来西亚市场
2008
2007
2005
- 科威特:长安汽车以商用车进入科威特市场
2003
- 意大利:长安欧洲设计中心在意大利都灵成立